NC财务集中监控做什么？
　　NC财务集中监控是集中各核算单位账，通过从最低层直接获取数据来集中加工处理过程，将会计的核算与监控功能融为一体。NC通过建立一套账，执行统一的会计政策、核算与管理控制制度等方式来实现集中监控。

NC财务集中监控如何实现？
→　依托先进的网络技术保证会计信息完整实时
→　采用B/S结构，实现会计核算数据集中存放、直接采集，集中处理；
→　支持跨单位、跨年度期间、溯源、合并查询多单位数据，直接查到原始业务单据。
→　提供集团级、公司级多种参数选择控制，集中管理同时满足个性化需求；
→　支持多币种核算，支持单主币、主辅币两种核算体系，满足跨国经营需要；
→　科学合理的核算流程，确保核算数据真实准确
→　最低层会计核算数据向上层直接汇总，数据信息不经过任何中间层的加工处理；
→　动态会计平台自动生成会计凭证，减少人工干预，确保会计信息质量，同时提高会计工作效率；
→　建立完善的数据级别的内控制度
→　会计信息数据动态、实时查询，便于及时监控；
→　通过严格的权限管理及系统控制参数设置，界定操作员及下属单位的操作权限和范围，加强企业内部监控；
→　自定义审批流程，界定审批权限，明确岗位、人员的权责；
→　预警机制便于企业及时对关键业务做出响应；

NC财务集中监控效果？
　☆ 集中的财务核算管理：对基础数据设置可由用户自由配置，统一集团的核算标准和规则，加强对下级单位的约束，实现对下级单位财务数据的实时监控，达到集中管理的目的。
　☆ 全面的预算管理：为实现利润最大化，对整个集团实施全面的预算管理。以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析，为集团的预算管理提供流程控制，从而有效地建立起管理控制体系，建立起对成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系，使集团组织经营活动能沿着预算管理轨道科学合理地进行。
　☆ 强化的资金管理：为满足集团组织结算中心及内部银行的业务需要，资金管理系统主要是对集团的资金使用过程进行监控，合理地筹集和使用资金，确保资金占用和资金成本最低，保证资金良性循环，加强资金的统一结算，及时掌握集团整体资金状况，合理分配资金，提高资金使用效率，保证集团组织的正常运作。
　☆ 及时准确的合并报表：对内部交易能够快速准确地实现对账，实现数据一次采集分层过滤抵销的功能，真实反映集团的财务状况、经营成果。
　☆ 智能的决策支持：为用户提供决策支持工具，使用户在决策分析的过程中把注意力集中在分析的数据上，引导用户对数据从不同层次、不同角度进行观察和分析。层次分析与角度分析交互进行，从而得到产生结果的内在原因，提示数据之间隐含的关系，使决策依据数据化，保证决策结果的科学性。